美的集团电脑系统被攻击怎么办-美的集团电脑系统被攻击

1.东芝集团挥泪大甩卖，美的接手后却起回生，是经营方法的问题吗？

2.黑客侵入某个部门的电脑系统是不是一定得通过互联网？

3.国际上的一些著名有电脑病毒有那些？ 越多越好！！

4.求美的集团2011年裁员真相！谢谢~

东芝集团挥泪大甩卖，美的接手后却起回生，是经营方法的问题吗？

曾几何时，日本制造也曾创下一段辉煌的 历史 ，尤其是物美价廉的日本家电，成为日本人引以为傲的资本。当时，日本的家电产业风靡中国、美国、欧洲，在全球始终处于领先地位，也成为不少中国企业模范和学习的对象。但三十年河东三十年河西，日本制造已经走上了下坡路，甚至走到了要靠中国企业“养活”的地步。

140年老牌日企忍痛割肉，中国企业500亿日元接手！

拥有140年 历史 的东芝，就是日本企业衰落的“代表”。这家公司被爆出在2008年以后持续地账，让企业凭空多出了1518亿日元的利润，连续三任社长因为这个问题被迫辞职。这两年，东芝一直在裁员和破产到的边缘试探，对于旗下持续亏损的业务也只能“忍痛割肉”。

据统计，东芝先是以150亿英镑出售了英国的核电资产 ，又在2018年1月以46亿美元卖掉旗下的西屋电气，甚至还打算将旗下美国液化天然气（LNG）业务出售给中国新奥能源，至于旗下的家用电器业务，则卖给了中国的美的集团。

2016年3月，美的宣布以537 亿日元（约合 4.73 亿美元）收购东芝所持白色家电业务80.1%股权，获得了东芝品牌 40 年全球授权、超过5000项家电相关专利、在日本和中国的市场和制造基地、以及东芝家电约250亿日元的债务。

精明的日本人没有想到，中资“救活”了东芝家电！

东芝集团挥泪大甩卖，美的接手其家电业务是不是“捡了个大便宜”呢？在当时看来并不是这样，精明的日本人卖掉的都是持续亏损、没有前景的业务，其核心业务如半导体等是给多少钱都不会卖的；而好心“接盘”其家电业务的中国企业，被他们看成了人傻钱多的“冤大头”。

然而事情的发展出乎所有人的意料——被中国收购后的东芝家电竟然“起回生”了。其营业收入2017财年达到2500亿日元（约合人民币157亿元）左右，比处于东芝旗下的2015财年增加了5成，还在2018财年成功地扭亏为盈。而且，该公司通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻。

除了在中国和泰国的自主工厂制造的家电之外，在泰国，仅2018年下半年就推出了30多款产品；在印度，预计将2020年在建设新工厂，并在今后5年里投资计超过200亿日元（东芝家电在2012年从撤离印度市场）。很明显，当初将东芝家电无情甩卖的日本人打错了算盘，果断接手的中国企业赚大了！

那些被中国救活的日本企业，13亿人市场功不可没！

风水轮流转，这些年被中国“救活”的日本品牌并不止东芝家电一家。2005年，陷入经营破产的高尔夫球杆厂商本间高尔夫在中国企业“收入囊中”，目前已经走上了复苏的轨道。其销售额在截至2017财年的最近4年里增长了70％，日本首相访问美国送给的球杆也正是这家公司出品。

还有，继承三洋电机白色家电业务的AQUA于2012年被收入海尔集团旗下，数年后就实现了扭为盈。另外，被苏宁云商收购的日本大型免税店连锁LAOX（乐购仕）、被山东如意 科技 集团纳入麾下的日本老牌服装企业瑞纳（Renown）、被联想并购的日本公司NEC，都在中国企业的帮助下逐步走向“复活”。

为什么东芝家电等日本企业在获得中资注血之后能迅速复活，而过去一直在破产边缘挣扎呢？这主要得益于中国13亿人的巨大市场、以及远超日本的经济实力。对实力不断增强的中国企业来说，能够“借机”吸收日本先进的生产技术和熟练的劳动者，同样能获益巨大！

美的只控股东芝集团的白电资产，特别看重的是领先全球的冰箱技术，接手后，东芝依然是独立运营，在生产工艺和技术上，美的只有学习的份，完全帮不上忙，美的能让东芝起回生，只能是经营理念和销售模式的改变。

美的接手时，东芝冰箱只有601/595/495三个型号，算上不同颜色有只有七款，大都是金属拉丝门，三款型号功能差不多，主要是容积和能效拉开价格差，也就是说495这款只有三级能效的。美的就提出，所有能效必须一级，可以减少功能拉开价差，东芝觉得减少的功能都是专利，都是东芝的代表，坚决不同意改变。美的说你按我的要求生产一款我包销，东芝最后妥协说可以帮美的贴牌生产，不能打东芝牌。这款就是美的603，东芝601的减配版，少了光离子杀菌除味、果蔬室雾化补水、快速解冻三个功能，保留极速制冰、热物直放和蔬菜冷冻、快速冰鲜等，材料和工艺不变，价格便宜了6-7千，半年不到，美的603供不应求，东芝不肯再生产了。最终双方达成共识，按市场需求生产，营销进美的体系，由美的全权负责。

目前东芝已经有近20款型号，每款只有一个颜色，全部是钢化玻璃面板，祥云金、绸缎金、樱纱金等颜色代表不同系列。除了日式冰箱又增加了中国人喜欢的对开门、十字门、法式多门和意式多门。现在大点的连锁卖场都有出样，南京这边乡镇五星也有一半左右出样的。很多高档小区多的连锁门店，东芝销量能达到美的一半。东芝冰箱近两年翻倍增长，扭亏为盈，我觉得就是靠美的经营。

并不是经营方法，而是经营理念和企业基础的问题。

回首1995年，当时世界500强榜单上有149家日本企业，三井更是多年蝉联500强第一，被国人视为无法超越的巨无霸。索尼、夏普、松下、日立，东芝，三洋等号称日本家电六巨头，横扫全世界的市场。当时的国人眼里，日本电子产品，不但代表着时髦，还是品质的保障。

而到了2015年，只有54家日企登上了该榜单。

更让人意外的是，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”、“日本品牌”的背后，其实全是中国厂商。

2011年，海尔收购三洋在日本和越南、印度尼西亚、菲律宾和马来西亚的白电业务。

2015年，长虹收购了松下旗下三洋电视业务，获得“三洋”品牌在中国大陆地区的电视品类独家使用权，并承接“三洋”品牌电视的开发、生产、销售和服务。

2016年，日本夏普公司接受鸿海精密3888亿日元（约合人民币224.7亿元）注资，成为鸿海的子公司。

2016年7月，联想以约13亿元人民币（200亿日元）收购2011年成立的联想-NEC控股公司NEC90%的股份。

截止到目前，似乎只有索尼还在盈利的边缘，日本曾经辉煌一世的家电产业，已经不复存在。

日本的问题在哪呢？在于不会随时更替

日本人设计问题总是用非常完善的眼光去看，恨不得一眼看到底，把十年后事物都想到了。所以力求精益求精，大量的时间用在设计研发。大家想所谓的工匠精神，不就是把一个事物做到极致嘛？

但是他忽视了时代，再往前走，压根不需要那么好的东西。再好的东西也很快很容易被快速飞奔的时代抛弃。

比如手机，日本手机一直是很精品的，但设计时间却很久

你这边外形设计就花了大半年，华强北那边手机都上市两个版本了

你手机上市，那边已经更新换代两代了

日本很难有中国这样小步快跑，不断更迭的思维

所以逐渐的被新时代拉下了

这是东芝集团脱胎换骨，凤凰涅槃的策略。

东芝本身为了发展，收购了核电技术虽领先，但有缺陷的美国西屋电气，遇上核电泄漏，导致损失惨重。在核电被恐慌的背景下，卖出西屋为壮士断腕的止损策略。

卖出电视机、空调、冰箱这类家电业务，是为了聚焦于核心技术，提高竞争力。这类低端制造，竞争恶化，并不带来多少利润。而中国大陆人力成本相对较低，质量要求不如日本严格，人口规模又大于日本10倍以上，因此美的、海尔或海信收购这方面的东芝产业，扭亏为盈完全可以理解。

东芝在核心元器件、数字储存、医疗设备等领域非常具有竞争力，仍领先于国际市场。

说中国经济大于日本，非常正常，人口面积都比日本打很多倍。但说中国经济强于日本，酒有些夜郎自大了。

不只是东芝，我觉得可以引申为日本家电产业和国内家电产业的势力转换角色更加符合当下和题主的问题。

从我自己70后的眼光来看，从小以来，索尼，东芝，松下，三洋，乃至于德国的西门子。这些品牌，在我们从小的记忆里，不仅仅是面子的荣耀，也是质量的保证，这点应该说三十年以来在我的头脑里根深蒂固。比如我家15年装修的，空调是大金三菱，冰箱是西门子，洗衣机是松下的，抽油烟机是西门子的，电视四台是三星的，全屋的国外品牌，家里好像只有一个电饭煲是当初买一系列家电时的赠品是美的品牌，其他没有一样是国产品牌。

而现在今天的格局来看，国产品牌格力美的，的确有大举赶超国外品牌的趋势，这是为什么？

应该说，国外百年品牌家电企业，逐步在国内市场出现弱化趋势，不仅仅是东芝，其他国外品牌都是如此。应该说，离开中国的市场，世界上任何一个品牌都不能叫完整，不能保持持续和高增长，这是中国的经济发展到目前的体量和消费能力提升所决定的。而为什么国外品牌并不是抛弃中国市场，但是却逐步处于下风？

以央视消费频道的内容转述，来回答这个问题。央视的《消费新主张》我不知道大家看过没有，我是偶然吃饭时看到，对我震撼挺大的。

第一，不同的肉类，可以分为冷藏和速冻，而冷藏的可以做到和鲜肉一样的，动物肉汁不流失，颜色不变样，口感保持鲜肉水准，而速冻的喜酒可以保持鲜肉的水准，而不是以往我们传统冰箱冷冻后硬邦邦的无法直接刀切和快速解冻后烹饪。

第二，是肉类和蔬菜果蔬放置在一个冷藏室，可以蔬菜果蔬保持保鲜，而肉类也保持保鲜，其原理是每个托盘下方都有传感器，可以检测出不同的物品给予不同的湿度和温度，以控制果蔬和肉类的保鲜时间。

就以这个案例为例，说明了什么？

日本品牌，典型的老化和传统，他们减持了三十年前的产品质量标准，日本国民和使用日本品牌的中国消费者也接受三十年前的冰箱质量标准。

而中国新产品标准是迎合最新的消费使用习惯和90后的懒人生活习惯，他们在产品研发方面，紧紧抓住了最新一代人的生活节奏和生活规律，对比进行了大量和新颖的产品功能开发，的确非常有震撼性，如果，现在我买冰箱，一定会选择这个功能的国产品牌而不是西门子。

因此，可以总结一下了，国外品牌，他们固守传统质量和产品标准，没有与时俱进，没有针对中国消费者的饮食和烹饪习惯，没有迎合90后00后最新的消费习惯和生活习惯，尤其是，他们以国外的市场作为产品研发的出发点，没办法及时和准确地对中国消费者的需求做出产品和质量标准的改进和提升，对他们来说，既不经济也不现实，当中国这些新颖的产品在国内大量的使用逐步完善后出口到全球时，我相信，国外用户一定也会感到震撼和惊喜，一定也会选择功能化的中国家电放弃百年品牌的国外家电，这是功能和实用新颖所决定的。

以典型的惠而浦为例，惠而浦是百年的美国家电巨头，如今市场上，哪里看得到惠而浦的产品，有多少人知道这个百年美国品牌？东芝和松下索尼，他们也正在步这个后尘，迟早被中国的灵活，务实和紧跟90后00后的生活习惯和消费需求而于日俱进。而他们还是传统的坚持和慢节奏，这在三十年前，是他们的巨大优势，在三十年后的今天，则是他们的巨大劣势。

再有一点90后和00后和我们不一样，他们对国外品牌没有美誉度的累积和认同感，他们可能更多地受到国内媒体和广告的影响，也必然更大地受到功能的需求影响而不是国外品牌的影响！

本人做工业品销售，接触深有感受。说实在的，经营是一方面，更重要的是企业内部的反应速度。就说家电消费品吧。东芝这类的配件商往往都是日本的产品配件商。最简单来说打个标签，日企都能给你弄出一套章程来。现在国内企业都会要求箱子标签推二维码，民营企业很简单，客户要求什么，打什么就得了，从要求到完成，就一两天的事情。而这些日企配件商呢？这个格式和现行品不一样，要重新委托专门公司设计，这个标签要重新买，一套流程下来，个把月过去了，最后说还要你加钱！当遇到产品设计变更的时候，反应速度可想而知了。

众所周知，终端消费品更新换代是很快的，传统日企这种反应慢的情况就导致了失败。但不能否认，这种反应慢的制度，造就了品质的稳定，这也是为什么日本零配件市场一直在扩大的原因，可以说各类消费品，日本都在退出终端市场，转而做其配件市场。

但有个特例，就是日本松下。日本松下还是很强的，为什么呢？就拿中国本土松下各个工厂来说，高层里面会有蛮多中国人。中国人工作灵活。再看看掉的东芝，企业里别说关键岗位，就说中层领导的，连个班组长都，可能永远都是日本人，工作能灵活吗？

东芝被美的收购又迅速活过来也是这个原因：东芝有生产实力，但是没有灵活的市场应变能力。和美的一拍即合。

要理解美的为什么能让东芝家电起回生，首先要探究东芝家电业务为何会亏损。

东芝家电业务从2012年起至2015年上半年，在三年半的时间里累计亏损约147亿日元，亏损局面一直延续到2016年。2016年3月，美的收购了东芝白色家电业务80.1%的股权，为当时面临困境的东芝注入新的“血液”。

东芝家电亏损的主要原因是企业架构臃肿、决策链条过长，导致经营效率较低，换句话说就是企业管理模式有问题。这是日本企业的普遍弊端，积累数年，爆发时就一发不可收拾。这种管理模式的普遍弊端和日本企业是由家族式经营发展而来有直接关系。

日本的不少大企业如东芝、松下、三菱等，最早都是由单个家族经营，而不是现代制的合伙企业。家族经营的结果就是企业管理层更多考虑的是对上司负责，而不是为股东谋求利益。企业中的内部关系盘根错节，管理人对市场需要什么产品不上心，更多得只是执行上司下达的命令。因此，当2000年中期掀起家电智能化、互联网化的浪潮时，东芝完美错过转型，销量一路滑坡，经营出现亏损。

了解了东芝亏损的原因，我们再来看美的如何对症下药。

美的接手后，抓住一个关键，就是提升东芝家电业务的经营效率，详细分析体现在如下几点：

一是将东芝的业务链条导入美的IT系统，提高供应链效率；

二是将东芝家电的业务融入美的供应链，联合采购，降低零配件采购成本。通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻

三是将部分业务如冰箱、洗衣机、吸尘器等进行独立核算，引入内部竞争，提升经营积极性；

四是协同营销系统，美的派人到东芝培训，细化营销内容，适应竞争激烈的家电市场，提升产品销量；

五是引入美的管理制度，明确责任权利，赏罚分明；

通过美的大刀阔斧的改革和中国充分的市场前景， 2017年东芝家电营收达到157亿元人民币，比处于东芝旗下的2015财年增加了50%，2018年就扭转了亏损的局面。收购不到三年时间，东芝家电业务就在不少国外市场表现出色。仅2018年下半年就在泰国推出了30多款产品；预计2020年在印度建设新工厂；（东芝家电在2012年从撤离印度市场）；而在越南，东芝冰箱和洗衣机等家电则已稳居越南市场第一的宝座。

精明的日本人在出售东芝集团家电业务的时候，没有想到美的能够 “救活”那些持续亏损、没有前景的业务。

真的应验了那句话，叫做三十年洒落、三十年河西。做梦也没有想到，曾经风光无限的东芝，竟然沦落到大甩卖的境地。

我们并不是说企业只能永远好下去。如果这样，也就难以有新企业诞生了。但是，像东芝这样的世界知名企业，也会堕落，就有点想不通了，就觉得这个市场实在是太无情、太令人不可思议了。

要知道，日本作为上世纪八、九十年代电子产品的生产制造大国，不仅产品质量好、影响大，企业的服务等也要明显好于其他国家的企业。所以，日本的产品销售情况十分的好，不仅日本国内，在中国等其他国家与地区，销售状况也非常好。特别是东芝，是具有140年 历史 的老牌企业。也就短短的十来年时间，日本的电子产品生产企业，就到了需要甩卖的时候了。可见，这十多年来，世界 科技 水平发展是多么的快、多么地不可思议。

当然，出现这么多知名企业破产、倒闭、甩卖现象，与这十多年来世界经济环境的变化也是分不开的。全球金融危机的冲击和影响，让很多原本还算活得不错的企业，都危机重重，内部矛盾集中爆发。如东芝，竟然爆出了连续账的问题，还有什么可能不会发生呢？

所以，对中国同类企业，也珧不同类企业来说，一定要有危机意识、紧迫意识，一定不要被眼前的成功冲昏了头脑，以为自己永远不可战胜。特别是成功的互联网企业，更要有危机感，有强烈的危机意识，要有时刻面临深渊的风险意识和风险观念。因为，创新已经让所有企业头上都悬了一把剑，一把随时可能将企业拦腰砍截的剑。

美的能够救活东芝，也主要是借助于中国这个庞大的市场，而不是美的比东芝管理得更好。东芝是穷人没有骨气，没有穷出个花样来，从而从内部入手，主动解决企业等方面的问题，真正重新站立起来。

作为一个 财经 工作者，我觉得东芝沦落到如此地步，实在令人扼腕叹息：这个世界上没有永远企业，也没有永不落的商业帝国。

作为东芝集团挥泪大甩卖也是很正常之事，符合市场经济运行规律或法则，市场是无情的净化剂，不断让企业面世，也不断淘汰陈旧的企业。所以东芝的沦落是很正常的。

至于美的接手后起回生，是经营方法吗？我觉得不见得，其实原来东芝的经营方式或理念就已经不错了。作为日本的优秀企业，东芝自有他一套成功的营销模式。而美的接手后之所以能够成功出逃经营险境，我觉得主要得益于中国庞大的消费市场，是中国众多的消费都让美的生产的电子产品得以大行其道。如果没有14亿中国人这么一个庞大的市场，美的要想取得今天如此耀眼的业绩几乎是不可能的。

东芝集团挥泪大甩卖，而美的接手后却能起回生，这究竟是东芝的问题，还是经营方法上的问题？要知道这里面究竟是怎么回事？我们就得先了解一些东芝的发展历程。

在很早以前，我相信大家肯定都听过东芝电器，作为日本曾经物美价廉的产品，可以说受到很多用户的喜欢，而且不仅仅是物美价廉，还质量可靠过硬，能把产品销售到欧美等国家，可以说盛极一时啊。

有句老话说的好，月满则亏，盛极必衰，任何事物的发展都是没有办法脱离这个规律的，作为日本140年的老品牌，东芝电器可以说是连年亏损，没办法了只好让美的给收购了。

但是美的这次的收购并不是全部都够的，而且东芝以40年的授权作为交换，可以说美的把东芝大部分的产品卖到中国市场上，从而救活了东芝电器，问题上40年以后，当授权的时间到期以后，美的应该怎么办呢？难道不是徒作嫁衣吗？

黑客侵入某个部门的电脑系统是不是一定得通过互联网？

你在网络上冲浪，别人和你聊天，你发电子邮件，必须要有共同的协议，这个协议就是TCP/IP协议，任何网络软件的通讯都基于TCP/IP协议。如果把互联网比作公路网，电脑就是路边的房屋，房屋要有门你才可以进出，TCP/IP协议规定，电脑可以有256乘以256扇门，即从0到65535号“门”，TCP/IP协议把它叫作“端口”。当你发电子邮件的时候，E-mail软件把信件送到了邮件服务器的25号端口，当你收信的时候，E-mail软件是从邮件服务器的110号端口这扇门进去取信的，你现在看到的我写的东西，是进入服务器的80端口。新安装好的个人电脑打开的端口号是139端口，你上网的时候，就是通过这个端口与外界联系的。黑客不是神仙，他也是通过端口进入你的电脑.

黑客是怎么样进入你的电脑的呢？当然也是基于TCP/IP协议通过某个端口进入你的个人电脑的。如果你的电脑设置了共享目录，那么黑客就可以通过139端口进入你的电脑，注意！WINDOWS有个缺陷，就算你的共享目录设置了多少长的密码，几秒钟时间就可以进入你的电脑，所以，你最好不要设置共享目录，不允许别人浏览你的电脑上的资料。除了139端口以外，如果没有别的端口是开放的，黑客就不能入侵你的个人电脑。那么黑客是怎么样才会进到你的电脑中来的呢？答案是通过特洛伊木马进入你的电脑。如果你不小心运行了特洛伊木马，你的电脑的某个端口就会开放，黑客就通过这个端口进入你的电脑。举个例子，有一种典型的木马软件，叫做netspy.exe。如果你不小心运行了netspy.exe，那么它就会告诉WINDOWS，以后每次开电脑的时候都要运行它，然后，netspy.exe又在你的电脑上开了一扇“门”，“门”的编号是7306端口，如果黑客知道你的7306端口是开放的话，就可以用软件偷偷进入到你的电脑中来了。特洛伊木马本身就是为了入侵个人电脑而做的，藏在电脑中和工作的时候是很隐蔽的，它的运行和黑客的入侵，不会在电脑的屏幕上显示出任何痕迹。WINDOWS本身没有监视网络的软件，所以不借助软件，是不知道特洛伊木马的存在和黑客的入侵。接下来，rylxk11就让你利用软件如何发现自己电脑中的木马

再以netspy.exe为例，现在知道netspy.exe打开了电脑的7306端口，要想知道自己的电脑是不是中netspy.exe，只要敲敲7306这扇“门”就可以了。你先打开C:WINDOWSWINIPCFG.EXE程序，找到自己的IP地址（比如你的IP地址是10.10.10.10），然后打开浏览器，在浏览器的地址栏中输入 ，如果浏览器告诉你连接不上，说明你的电脑的7306端口没有开放，如果浏览器能连接上，并且在浏览器中跳出一排英文字，说的netspy.exe的版本，那么你的电脑中了netspy.exe木马了。这是最简单最直接的办法，但是需要你知道各种木马所开放的端口，rylxk11已知下列端口是木马开放的：7306、7307、7308、12345、12345、12346、31337、6680、8111、9910。但是就算你熟悉了所有已知木马端口，也还是不能完全防范这些木马的，我们需要进一步查找木马.

rylxk11曾经做了一个试验：我知道netspy.exe开放的是7306端口，于是我用工具把它的端口修改了，经过修改的木马开放的是7777端口了，你现在再用老办法是找不到netspy.exe木马了。于是我们可以用扫描自己的电脑的办法看看电脑有多少端口开放着，并且再分析这些开放的端口.

前面讲了电脑的端口是从0到65535为止，其中139端口是正常的，首显灰个端口扫描器，rylxk11推荐“代理猎手”，你上网以后，找到自己的IP地址，现在请关闭正在运行的网络软件，因为可能开放的端口会被误认为是木马的端口，然后让代理猎手对0到65535端口扫描，如果除了139端口以外还有其他的端口开放，那么很可能是木马造成的。

排除了139端口以外的端口，你可以进一步分析了，用浏览器进入这个端口看看，它会做出什么样的反映，你可以根据情况再判断了。

扫描这么多端口是不是很累，需要半个多小时傻等了，现在好了Tcpview.exe可以看电脑有什么端口是开放的，除了139端口以外，还有别的端口开放，你就可以分析了，如果判定自己的电脑中了木马，那么，你就得----在硬盘上删除木马

最简单的办法当然是用杀毒软件删除木马了，Netvrv病毒防护墙可以帮你删除netspy.exe和bo.exe木马，但是不能删除netbus木马。

下面就netbus木马为例讲讲删除的经过.

简单介绍一下netbus木马，netbus木马的客户端有两种，开放的都是12345端口，一种以Mring.exe为代表（472,576字节），一种以SysEdit.exe为代表（494,592字节）。

Mring.exe一旦被运行以后，Mring.exe就告诉WINDOWS，每次启动就将它运行，WINDOWS将它放在了注册表中，你可以打开C:WINDOWSREGEDIT.EXE进入HKEY_LOCAL_MACHINESoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRun找到Mring.exe然后删除这个健值，你再到WINDOWS中找到Mring.exe删除。注意了，Mring.exe可能会被黑客改变名字，字节长度也被改变了，但是在注册表中的位置不会改变，你可以到注册表的这个位置去找。

另外，你可以找包含有“netbus”字符的可执行文件，再看字节的长度，我查过了，WINDOWS和其他的一些应用软件没有包含“netbus”字符的，被你找到的文件多半就是Mring.exe的变种。

SysEdit.exe被运行以后，并不加到WINDOWS的注册表中，也不会自动挂到其他程序中，于是有人认为这是傻瓜木马，rylxk11倒认为这是最最可恶、最最阴险的木马。别的木马被加到了注册表中，你就有痕迹可查了，就连专家们认为最最凶恶的BO木马也可以轻而易举地被我们从注册表中删除。

而SysEdit.exe要是挂在其他的软件中，只要你不碰这个软件，SysEdit.exe也就不发作，一旦运行了被安装SysEdit.exe的程序，SysEdit.exe也同时启动了。rylxk11在自己的电脑中做了这样一个实验，将SysEdit.exe和C:WINDOWSSYSTEMAbcwin.exe捆绑起来，Abcwin.exe是智能ABC输入法，当我开启电脑到上网，只要没有打开智能ABC输入法打字聊天，SysEdit.exe也就没有被运行，你就不能进入我的12345端口，如果我什么时候想打字了，一旦启动智能ABC输入法（Abcwin.exe），那么捆绑在Abcwin.exe上的SysEdit.exe也同时被运行了，我的12345端口被打开，别人就可以黑到我的电脑中来了。同样道理，SysEdit.exe可以被捆绑到网络传呼机、信箱工具等网络工具上，甚至可以捆绑到拨号工具上，电脑中的几百的程序中，你知道会在什么地方发现它吗？所以我说这是最最阴险的木马，让人防不胜防。

有的时候知道自己中了netbus木马，特别是SysEdit.exe，能发现12345端口被开放，并且可以用netbus客户端软件进入自己的电脑，却不知道木马在什么地方。这时候，你可以检视内存，请打开C:WINDOWSDRWATSON.EXE，然后对内存拍照，查看“高级视图”中的“任务”标签，“程序”栏中列出的就是正在运行的程序，要是发现可疑的程序，再看“路径”栏，找到这个程序，分析它，你就知道是不是木马了。SysEdit.exe虽然可以隐藏在其他的程序后面，但C:WINDOWSDRWATSON.EXE中还是暴露了。

好了，来回顾一下，要知道自己的电脑中有没有木马，只要看看有没有可疑端口被开放，用代理猎手、Tcpview.exe都可以知道。要查找木马，一是可以到注册表的指定位置去找，二是可以查找包含相应的可执行程序，比如，被开放的端口是7306，就找包含“netspy”的可执行程序，三是检视内存，看有没有可以的程序在内存中.

你的电脑上的木马，来源有两种，一种是你自己不小心，运行了包含有木马的程序，另一种情况是，“网友”送给你“好玩”的程序。所以，你以后要小心了，要弄清楚了是什么程序再运行，安装容易排除难呀。?nbsp;

排除了木马以后，你就可以监视端口，悄悄等待黑客的来临

介绍两个软件，首先是NukeNabber，它是端口监视器，你告诉NukeNabber需要监视7306端口，如果有人接触这个端口，就马上报警。在别人看来，你的电脑的7306端口是开放的，但是7306不是由netspy控制了，当NukeNabber发现有人接触7306端口或者试图进入你的7306端口，马上报警，你可以在NukeNabber上面看到黑客对你做了些什么，黑客的IP地址是哪里，然后，你就可以反过来攻击黑客了。当NukeNabber监视139的时候，你就可以知道谁在用IP炸弹炸你。另外提一下，如果NukeNabber告诉你不能监视7306端口，说这个端口已经被占用了，那么说明你的电脑中存在netspy了。第二个软件就是Tcpview.exe，这个软件是线程监视器，你可以用它来查看有多少端口是开放的，谁在和你通讯，对方的IP地址和端口分别是什么。

最后，注意计算机的异常变化。当你正在聊天的时候，突然鼠标不听你指挥了，或者计算机突然重新启动了，又或者突然出现一个新的窗口等，这些迹象表明你使用的计算机遭到了别人的控制。最好的防范办法，是下载天网个人防火墙，切断与网络的连接，天网同时也会自动记录下入侵者的IP。

国际上的一些著名有电脑病毒有那些？ 越多越好！！

每星期日 Sunday(星期日) 感染COM、EXE文件

Sunday-x(星期日变种)

Mindless(无头脑的) 感染COM文件，破坏文件或系统，查找文件时感染

XQR Boot区 COM EXE

Amilia(阿米拉) 感染COM文件

Witcode(智能码)

星期日(4月到12月9日) Doctor Qumak 2

每星期一 Carfield

BadGuy 恶棍 感染COM文件，破坏文件或系统，查找文件时感染，病毒长度206字节

BadGuy-2 恶棍2号 感染COM文件，破坏文件或系统，查找文件时感染

星期一(从1993年开始) VirDem (VirDem-833) 感染COM文件，发作时显示图像或动画，查找文件时感染

星期一逢1日 Beware 小心 感染COM文件，病毒长442字节，破坏文件或系统

星期一逢28日 Crazy Eddie 疯狂埃迪 感染COM文件，通过修改MCB尺寸方法驻留

每星期二 Ah

Demon 恶魔 感染COM文件，不驻留内存

Demon-B 恶魔-B 感染COM文件，不驻留内存

Murphy (Kamasya)

星期二逢1日 Jerusalem (JVT1) 感染COM文件

星期二逢13日 Jerusalem (Anarkia) 感染EXE文件，查找文件时感染

星期三(所有的) PS-MPC (No Wednesday)

Victor

星期四(所有的) TPE (Girafe)

星期四逢12日 CD 感染COM、EXE文件，显示图像或动画，运行文件时感染，通过修改MCB尺寸的方法驻留

星期五(所有的) Bryansk

Frere Jacques

PS-MPC (Mimic-Den Zuk)

PS-MPC (Mimic-Jerusalem)

Murphy (Smack) 感染COM、EXE文件，显示图像或动画，运行文件时感染，通过修改MCB尺寸的方法驻留

Talking Heads

Naziphobia

VCL (Diarrhea)

Wild Thing 2 感染COM文件，显示图像或动画，查找文件时感染，不驻留内存

星期五逢11日 VCL (Kinison)

星期五逢13日 1720

Friday 13th（黑色星期五） 感染COM文件，查找文件时感染，不驻留内存

Jerusalem (耶路撒冷) 感染COM、EXE文件，运行文件时感染，使用DOS标准方式驻留

RAM Virus

Suriv 3.00

Westwood

Witcode

Hybryd

星期五不逢13日 Payday 发薪日

星期五逢15日 VCL (Kinison)

星期五逢11日 Skism

Skism-1

星期五(每月最后一个) Sub-Zero B

星期六(所有的) Finger 手指

Phenome

Migram

星期六逢14日 Saturday The 14TH

每月1日 10 Past 3

PRGKILL 数据库杀手

1971 香烟

每月1、11、12、31日 Fish（鱼） Boot区FAT表COM文件

每月2、8日 Taiwan 台湾 COM

每月2日 Flip (翻转) 热甜啤酒 感染COM、EXE文件，发作时显示图像或动画，破坏文件或系统，运行时感染，通过修改MCB尺寸的方法驻留

Tormentor(Nuke)讨厌鬼 感染COM、文件，运行时感染，通过修改MCB尺寸的方法驻留

每月5日 Frogs 蛙

每月10日 Day 10 十日

每月13日 Rocko（RKO） COM EXE

NPox (NPox 2.1)

Nonxla

每月16日 10 Past 3 10点过3分

每月18日 NPox

Fired Love 10217燃烧的爱 EXE

FORM-Virus (Form-18)

每月20日 Day 10

每月21日(1995年以后) Doctor 医生的忠告

每月22日 10 Past 3

VCL (Veva 32)

每月24日 FORM-Virus Boot区 FAT表

Rocko (Nutating)

每月26日 CIH

每月29日 10 Past 3

Geek

Highlander 高地人 感染COM文件，发作时显示图像或动画，运行或查找文件时传播，使用DOS标准方式驻留

每月30日 Day 10

每月31日 Tormentor (Lixo Nuke)

VCL (Diogenes)

1月、4月、8月的15日 Casino （卡西诺） COM

1月1日 VCL (Beva 33)

1月3日 Joshi

1月1日到9月21日 Plastique 塑料炸弹

1月5日 Joshi （生日快乐） Boot区 FAT表

Barrotes

1月8日 Taiwan台湾病毒 感染COM、EXE文件，发作时显示图像或动画，不驻留内存

1月11日 鱼病毒

1月15日 Casino

1月21日 鱼病毒

1月22日 红心病毒

1月31日 鱼病毒

2月1日到2月29日 Vienna (Beta Boys)二等仆人

2月2日 Amilia 黑色复仇者

Marauder （掠夺者、强盗） COM

2月19日 HXH-2106 莫斯科、友谊

2月23日 Swedish Boys瑞典仆人

2月24日 Swedish Boys瑞典仆人

2月25日 Swedish Boys瑞典仆人

Why （为什么） COM EXE

2月28日 Zaphod

3月1日到3月31日 Fich

Micropox

3月5日 X-2 (X-1 & X-1B)

3月6日 Michaelangelo米开朗基罗 Boot区 FAT表

RIP-699

3月15日 Maltese Amoeba （变形虫） COM EXE

3月24日 Vienna （维也纳） COM

4月1日 Casper （精灵） COM

Ghost 幽灵病毒

Disk Killer 磁盘杀手

Christmas Tree （圣诞树） COM (12月24日)

Israeli （以色列） COM

Suriv 1.01

Suriv 2.01

Suriv 4.02

4月1日到4月30日 Akuku (Wilbur 3)

4月1日到6月30日 Month 4-6

4月12日 ARCV Friends

4月15日 Casino

Swami

4月17日 ZGB/2128

4月26日 CIH病毒

5月1日到5月4日 1210 谨慎病毒

Prudent （小心） EXE

5月1日到5月31日 Kthulhu

5月4日 XQR (New Century)新世纪 Boot区 FAT表 COM EXE

5月5日 PS-PC (Cinco de Mayo)

6月4日 6．4 Boot区 FAT表

6月6日 Sub-Zero B 零下-B

Tiny Virus (Kennedy) 感染COM文件

6月14日 Gremlin

6月16日 June 16TH

6月1日到12月31日 June 17TH

6月26日 DOSHunter DOS猎手

6月28日 Crazy Eddie 感染COM文件

7月1日到7月31日 ARCV 330

7月1日到12月31日 Got-You 拦住你

Jerusalem-PLO 感染COM、EXE文件

Mendoza

7月4日 VCL (Beva 96) 珍珠港病毒

7．4 感染COM文件

7月13日 July 13TH

ChangSha94 秋水病毒

7月26日 July 26TH

8月15日 Casino

8月15日到12月31日 Violater （暴徒） 感染COM文件

8月16日 August 16TH

8月17日 ZGB/2128

8月31日 Bomber 轰炸机

9月1日到9月30日 AirCop 空中警察

Cascade

Sad

TenBytes 感染COM、EXE文件，破坏文件或系统

9月4日 Violator 攻击者 感染COM、EXE文件

9月8日 RIP-699

9月9日(1994年以后) Dabi/Little Red (唱东方红)

9月16日 It (Viva Mexico)

9月20日到12月31日 Plastique 塑料炸弹 COM EXE

Plastique-B

9月22日到12月31日 4096 (百年) OVL COM EXE

10月1日到12月31日 Cascade/1701 (小瀑布、雨点） COM

TenBytes 感染COM、EXE文件，破坏文件或系统

Violator-C 侵犯者 感染COM、EXE文件

10月4日 Violator B1 攻击者B1 感染COM、EXE文件

10月12日 Akuku (Columbus)

Anarkia-B

10月13日到12月31日 Date Crime 数据罪犯 COM EXE

10月15日 Dark End 黑色尽头 感染COM、EXE文件

10月23日 Karin

10月28日 Aragorn

10月31日 Halloween (HW) COM EXE

Violator B2 攻击者B2

11月1日 Maltese Amoba

11月4日 Violator B1

11月11日 Flower 花 感染EXE文件，发作时显示图像或动画，查找文件时感染，破坏文件或系统

11月11日到25日 Brothers （兄弟） 感染COM文件

11月12日 Timor

11月17日 November 17TH 感染COM、EXE文件

11月17日到12月31日 November 17-880 感染COM、EXE文件，通过MCB尺寸方法驻留内存，病毒长度800字节，病毒位置文件尾部

11月18日 Tiny Virus 感染COM文件

11月22日 Tiny Virus 感染COM文件

11月29日 1971 香烟病毒

11月30日 Jerusalem 11-30 感染COM、EXE文件，使用DOS标准方式驻留

12月1日到12月31日 1253

12月1日 ANT

12月4日 Violator B1 感染COM文件，发作时显示图像、动画或发出声音

12月7日 VCL (Pearl Harbor)

12月19日到12月31日 Father Christmas圣诞老人

12月20日到12月25日 ARCV Xmas

12月20日到12月31日 SRI848

12月21日 Poem 感染COM文件，发作时显示图像或动画，破坏文件或系统

12月24日 Icelandic-III 冰岛

Christmas Tree （圣诞树） COM （4月1日）

12月24日到12月31日 Witcode

12月24日到1月1日 Christmas Tree 发作时显示图像或动画，不驻留内存

12月25日 Japanese Christmas日本圣诞节 COM

Violator B3

12月26日(1994年以后) Dabi/Little Red(唱浏阳河)

12月28日 Spanish April Fools西班牙愚人节

12月31日 Violator B2 攻击者B2

1989年8月1日之后 Fu Manchu 富满族

1990年6月之后 Flash 闪烁

1990年8月之后 Datalock 数据锁

1990年8月14日之后 Violator 侵犯者

1990年11月11日之后 Fingers 手指

1991年12月31日之后 Sicilian Mob西西里暴徒

1992年12月31日之后 CyberTech 感染COM文件，不驻留内存

OMT

1993年1月1日之后 Grunt-1 感染COM文件，破坏文件或系统

1993年12月31日之后 CyberTech-B 感染COM文件，不驻留内存

1992年 Europe-92 92欧洲年 感染COM文件，发作时显示图像或动画，不驻留内存

Were Here 感染COM文件，发作时显示图像或动画

求美的集团2011年裁员真相！谢谢~

美的是一个大企业，是一个正在国际化进程中的大企业，在社会上享有一定的声誉，本人敬佩集团领导过去的经营策略与前瞻意识，一直以能在这个大家庭工作与生活为荣。过去，我对公司的各项决策都很拥护，因为，本人一直认为：公司的任何一个决策一定是考虑了公司及个人利益后才作出的。现代企业是否能生存，凝集力很重要，而执行力可以说是凝集力的重要表现。过去美的的执行力是不错的，然而最近轰轰烈烈的美的荣事达洗衣机裁员却让本人改变了对美的的看法。尤其是美的集团在收购荣事达之后。对本地人员进行大裁员。关于本次大裁员的必要性，王总裁及各位领导都已在各种会议中加以强调，也曾签发相关文件说明裁员宗旨与执行方法，大概是说：裁员不能简单为了裁员而裁员，裁员要以保持公司可持续发展为主，优先照顾08届毕业生，按照合法程序，该裁的裁，该补偿的补偿。裁员没有按照法律程序提前告诉被裁员工，也没有支付相应的经济补偿，造成被裁的人心中窝着气难受，留下的人心神恍惚，大家不知道自己的那一天什么时候到来，整个公司尽显疲软，正所谓“人心散了，队伍不好带”。为什么部分公司与事业部就不能落实文件精神按照合法手续办理呢？我们的执行力在哪里？只是口头上说说的吗？这是什么样的执行力？这是什么态度？这是美的人的做法吗？不要作表面文章，更不要漠视国家法律，我们要实实在在的表现，企业赢在执行啊。

从企业发展的角度讲，这次的裁员阵痛是件好事，规模与人员的协调使企业认清了自己，认清了市场，但是，我们需要尊重国家法律啊。

对于一个企业来说，如果裁员手法不妥，表面上看可以降低用人成本，但是否考虑因手法不妥引起的负面影响，有时候负面影响远大于眼前利益！！！有劳动信息咨询公司表示，不遵守法律是造成裁员纠纷的根源，一些企业希望寻找更好的办法以便在裁员中降低成本，如规避法律中规定的补偿金，但这往往会引起麻烦。这些公司为了达到目的，甚至采用欺骗手段，如采取降职或降薪迫使职工写辞职报告，企业以给补偿金为诱饵欺骗职工在辞职报告上签字，签字后职工却得不到补偿金。这些欺骗行为严重破坏了企业的形象。虽然裁员可以取得人们的理解，但目前摆在人们面前的一个事实是: 公司裁员的手段不可思议: 没有任何迹象地通知某人或某群人“明天你不用来上班了”，根本不视《劳动法》的相关规定。这种做法实际上是为了逃避付给被裁员工的经济补偿金，是非常愚蠢的。就像招聘不是充门面一样，裁员也不应是为了甩包袱。企业不应利用目前处于雇佣优势的地位，凌驾于员工之上。那些利用现在裁员之风，那些想逃避兑现第13个月的工资的做法，不但违反了《劳动法》的有关规定，而且有损于公司的形象，有碍于美的的发展。其实美的裁员大可不必这样“血淋淋”，不必绞尽脑汁地找寻各种借口。本人曾咨询过律师，律师告诉我，裁员不是法律用语，它的法律用语是“经济性裁员“，应当指出的是这次美的裁员中的大多数被裁者并不十分悲观，并没有因为被裁而排斥公司。他们很多人对自己说: “出来打工就不怕被裁。”的确，这些人中有的是技术骨干，人才中的人才，有能力还怕没人要？可公司这样的做法让人难受，人有时候争的是一口气一种说法。美的强行非法裁员天理不容，是愚蠢的做法，希望王总裁能慎重考虑此次裁员的手段，并按合法手续做企业应该做的基本行为。否则我们被裁的20%员工将会拿出法律武器维护自己的权益。如果本人所言不妥，请不必愤怒，因为我是为员工朋友的合法利益而为，是尊重国家法律的表现。