仓库没有电脑系统怎么办,仓库没有电脑系统

1.工厂仓库管理系统有哪些？哪个好？

2.有什么办法只能让仓库电脑用ERP软件限制上网呢(erp系统只能在公司用吗)

3.仓库管理系统用什么系统的？目前有什么系统？

4.仓库管理系统傻瓜系统不会用怎么办

5.库管员的电脑知识

6.常用的仓库管理系统有哪些？

7.仓库管理系统设计要求有哪些？

如果您的仓储系统打不开了可以咨询您的服务商进行售后处理，一般市面上正规的公司都会有一个售后服务。这同时也证明了购买这种企业使用的软件一定要选择得时候一定要慎重，要考虑全面才能在后续使用的时候安心放心。

工厂仓库管理系统有哪些？哪个好？

关于仓库管理的合理化建议

为了加强管理，我按照公司领导要求，对仓库进行了一次全面盘点，为了保证本次盘点的真实性和科学性，我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法，我首先

在电脑系统查出库存，然后对仓库人员和参加盘点的人员进行了动员和简单培训，明确了本次盘点的主要目的，确保本次盘点的真实性和准确性。经过本次盘点，发

现大部分还是好的，但确实发现了不少问题，现结合本次盘点的具体情况，对今后仓库的管理提出以下几个方面的建议：

一、破损药品的处理程序、制度

此次盘点发现了不少破损药品堆放在退货库，有的批号较新，有的接近效期，建议尽快拿出处理方案，由原采购人员和厂家联系退换货事宜，避免将来不必要的损失。如能尽快建立破损药品的处理程序、制度，对将来处理破损药品提供科学、有效的方法和标准。

二、药品放置的标准（分厂家？分类型）如同一个品种杜绝分两堆存放

现在仓库的药品存放，总体感觉到比较乱，以慢咽舒宁和邦迪为例，一个批号放在三个地方，容易发生清点数目不准确的情况，建议一个药品集中存放，并形成制度。

三、仓库盘点的周期和方法

仓库应经常盘点，建议为136模式，即仓库每个月自行盘点一次，每三个月财务和业务中心等部门联合盘点一次，6个月由公司审计等部门抽查盘点一次，在人员安排上，应该以其他部门人员为主，仓库人员只是协同。仓库定期盘点应该形成制度。

四、仓库样品的管理（不影响销售、清洁、卫生、秩序、拼装箱）

目前我公司仓库样品架上的样品多存在灰尘较多、摆放零散、无序，并且和原装箱批号对不上，建议出台样品管理制度。

五、仓库日常管理制度的建立

目前仓库日常管理的相关制度需要尽快更新和重新建立，对人员的约束和管理应该尽快加强，否则，目前出现的问题还会再次出现，如仓库人员违规处理破损的事情。

六、安全设施的管理、存放

上次仓库验收时出现的安全问题，至今没有解决，消防施舍没有明确到位，我随机问了几个工作人员，普遍反映不会使用灭火器，缺乏消防知识，建议尽快安排一次培训或者演练，杜绝安全隐患。

七、防盗防火的培训、员工保险、安全保卫工具的配备。

八、近效期药品的预警机制。采购人员的责任追究、创新处理办法（底价促销、厂家政策的争取、告客户处理破损药品函、厂家换货、内部认购等）

九、领导责任制的制定。

目前仓库人员管理混乱，责任心不强，和部门经理有一定的关系，领导者必须带头遵守公司的相关制度，并严格执行，强调监督功能，奖惩分明，人性化管理等。建议执行领导责任制。

十、药检、手续、台帐的建立

在当前仓库不设电脑的情况下，尽快建立台帐，否则，管理将越来越乱，仓库人员只有验收货物、出库、装车的功能，没有系统的管理药品意识，因此建议尽快要求仓库建立台帐。

十一、退货库药品的处理方式、程序、时间、责任人、追踪人、账面处理退货库药品应集中存放（目前分两堆），过往药品不上架等。建议进行专门的培训。

十二、药品验收入库单的规范、工整书写和妥善保存以及信息的及时传递。

十三、药品销售出库的程序（出库、验货、放质检、装车）要求仓库主管人员分工明确，分工合理，定岗定编，定期轮换。强调安全意识，非本公司人员，绝对不能进入仓库，严禁非工作人员任意逗留仓库，并谢绝随意参观。

十四、药检的指定管理部门

从工作的角度出发，个人认为暂时先放在业务中心，由发货人员负责复印并装箱发货。

十五、仓库管理人员的培训

建议主管领导会同人力资源部定期进行培训，内容应包括消防安全、工作效率、责任意识、考核等多方面。

十六、组织培训和参观学习

建议组织仓库主要人员到一些好的医药商业公司的仓库进行交流学习，发现自己的不足，找出差距，加以改善。

十七、人员配置和管理（人员的定岗定编、绩效考核、监督机制、工作热情如何提高、工作方法、工作效率、忠诚度、责任心的培养）

我认为目前仓库的人员配置数量基本合理，质量有待于提高，表现在工作期间人员不在岗、个别人员工作懒散，没有明确定的绩效考核、工作没有热情，缺乏工作方法，员工种程度不高，个人情绪没有及时和领导沟通、安全意识淡薄等多方面。

在此次盘点之前和盘点之后，我分别对仓库的工作人员进行了动员，激发他们的工作热情，并对以后的工作提出了自己的意见，了解了他们的思想动态、工作情况、

生活情况，他们也对公司的发展和仓库的管理提出了自己的想法和建议，我发现，不是他们没有工作热情，而是没有积极引导，不是他们没有工作思路，而是没有准

确的找到方向，不是他们整天抱怨工作强度大，而是没有明确的分工，不是他们工作懒散，而是我们领导者没有加以管理和作出榜样，不是他们没有安全意识，实际

上是我们主管领导没有这个意识等等，通过本次仓库盘点，我认为，仓库是我们非常重要的一个部门，应该加强管理和科学管理，否则，稍有不慎，损失将不可估

量，建议领导在百忙之中，抽出时间多到仓库看看，提高我们的相关意识，我相信，以后仓库的管理定会登上一个新的台阶。

有什么办法只能让仓库电脑用ERP软件限制上网呢(erp系统只能在公司用吗)

仓储管理系统有哪些呢，目前主要出名的有金蝶，用友，智邦国际， 湖南助飞软件 ，管家婆等等，至于哪个好呢，这个还是要选择适合自己的才是更好的。

（1）WMS系统是什么呢

WMS(Warehouse Management System)翻译成中文就是仓储管理系统，从信息系统体系上讲，它是对上游订单管理系统或ERP系统仓储功能的扩展、延伸与优化。实际应用中，它为仓储与配送中心提供更快、更准确、更精细的管理运营，提供系统层面的支持。

针对性解决仓储问题的WMS系统在市场上也存在差异化，既有针对小微型仓库需求的产品，成本较低同时功能相对单一。同时也有专注中大型企业客户的产品，有强大的功能与稳定的性能，适用于复杂的环境需求。

（2）WMS仓储管理系统操作手册及流程图怎样呢

先在PC端上部署WMS仓储管理系统运营环境，通过网页的方式打开WMS仓储管理系统操作界面，然后开始进行仓库基础数据的导入、添加、删除和修改，比如仓库、库位、货品种类、数量、供应商、员工、用户权限等。数据导入完成后，连接条码打印机，进行对应商品、库位标签打印，然后粘贴到货品、库位上，最后员工通过PDA手持设备进行仓库日常的作业。

（3）仓库日常作业流程

1、入库管理

货品到库后，员工通过PDA扫描商品条码，就可以完成对入库商品的登记操作，包括品类、数量、供应商等，然后将数据直接上传至后台数据库系统。入库不再是拿着纸张登记，大量货物入库都可以井然有序地进行。

2、上架管理

货品验收入库后，系统根据上架策略，会在PDA上显示合适的上架库位，上架人员根据提示进行货品上架，然后扫描库位标签，即可完成货品与库位绑定。上架不再是员工随意摆放，仓库库位得到有效利用，且找货更容易。

3、出库管理

在出库环节，根据出库单，使用PDA扫描条码，输入出库数量，并将出库信息实时上传至数据库系统中，保证库存状态即时更新。使用PDA扫描条码进行出库管理，有效避免多取、少取、错取的情况。

4、盘点管理

企业制定或下达盘点任务以后，PDA下载盘点任务，扫描条码进行盘点，并将盘点数据实时上传，系统自动生成盘点差异，根据实际情况开始复盘。利用PDA进行盘点大大缩短盘点时间，简化盘点流程，库存数据及时更新，实时账实一致。

5、货物查找

仓库货物多且杂，查找一个货物需要耗费很长的时间，太影响工作效率，对客户需求响应不及时。利用PDA查找，在PDA中输入货物编号，可以自动跳出该货物的存放位置及条码号，效果不言而喻。

工厂仓库管理系统介绍：

在软件选购时，首先要清楚自己所属行业，需要哪些特性管理，这样才能针对性去了解对应的软件，买到适合企业特性的 工厂仓库管理系统 。

仓库管理系统用什么系统的？目前有什么系统？

能不能上网和能不能使用ERP系统不是一回事。

公司ERP系统要能使用，只要能够连接服务器就可以了。

在路由器上限制电脑不能联网就可以了。

如果是B/S架构的ERP，同样，受限制的电脑只要能连接服务器就可以使用ERP。

仓库管理系统傻瓜系统不会用怎么办

当今，在全球经济一体化及电子商务等带来的新经济环境下，如何创造在线物流、商流、资金流、信息流一体化的高效供应链模式，是世界一流企业面临的课题。目前，中外运探索的VMIHUB（供应商库存管理枢纽仓库）创新模式，成为全球VMI（VendorManagedInven－tory：供应商库存管理）物流市场的一大创新。

VMIHUB模式的运作是一个非常复杂的过程。在信息技术的支持下，VMIHUB使大型制造商与供货商之间实现整个供应链库存管理和补货可视化、自动化，降低成本、减少整个供应链库存和提高市场响应。VMIHUB提升各参与企业之间无缝的、持续的价值链协同水平，同时将整个供应链物流、商流、资金流和信息流高度集成，建立了企业间共赢价值链生态圈，提高整个供应链上下游企业的核心竞争力。

业务模式需突破与创新

目前，在保税行业中比较前沿的关务模式是实行“集中报关、分批出货”。这种模式基于客户的总需求量确定后提前报关、分批出货的，对于海关来说，几乎零风险。由于全球大型制造商项目在一定时间内总需求量的不确定性，这种模式根本无法运作。通过设计关务创新流程，然后与海关进行多次沟通和协调，实现了VMIHUB关务模式的双重突破。

突破一：基于对海关相关法律法规的深入研究，考虑到大型制造商以合同手册方式从VMIHUB报关出仓，货物出仓时大型制造商不涉及交纳海关关税。在不实行风险担保制管理制度的基础上，做到VMIHUB货物出仓前预申报，出仓时不需报关，一段时间后再根据实际出仓数量集中报关，实现“分批出仓、集中报关”监管模式。VMIHUB关务和物流模式得以双重突破，为供应链上下游企业节省大量的物流和关务成本，提高整个供应链的竞争力。

突破二：通过 “分批出仓、集中报关”，大型制造商365天24小时要货，VMIHUB货物随时可以出仓，实现了大型制造商料件 “零等候”和JIT配送。

两种条款的整合和创新

在VMI项目上，供货商以DDU或DDP条款与大型制造商订立国际贸易合同。这意味着，供货商需要在货物未完税或完税情况下交到大型制造商，从供货商工厂到大型制造商的所有物流费用和相关港口关务费用由供货商负责。在从海外供货商工厂到大型制造商的整个物流链中，涉及到海外供货商工厂提货、海外段内陆运输、海运/空运运输、国内口岸提货、国内内陆运输、中国外运VMIHUB（保税仓）JIT配送到大型制造商，这一系列物流环节由不同的物流公司负责。

基于此，通过谈判，成功地改变供货商与不同的物流公司订立海运/空运/陆运条款，从CY-CY条款改变为DOOR-DOOR条款，为供应商提供一体化物流解决方案和供应链解决方案，实现了物流链和供应链的可视化，供应商库存成本和物流成本大量减少，大型制造商的库存成本降到最低，采购成本也相应下降，减少了整个供应链上下游企业大量资金积压，提高供应链整体竞争力。

供应链流程管理的创新

VMI项目的跨学科性、跨行业性给中国外运VMIHUB提出了全面的挑战。通过糅合在物流、关务、国际贸易、国际结算和IT系统的经验，通过了解上下游企业的流程，整合了VMIHUB运作流程，实现供应链的创新，供应链上下游企业随时随地地响应客户的需求，真正做到应需而动。

2007年5月，中外运VMIHUB核心客户世界500强大型制造商导入了新的ERP系统，导致了该大型制造商物控、采购、物流、报关、财务结算流程发生了颠覆性的变化。由于该制造商导入新的ERP系统，VMI流程由原来的以物流关务为主导，变成以采购为主导，制造商内部无法将各个部门的需求与新的ERP系统和中国外运VMIHUB提供的VMI出仓数据进行筛选、归类、整合和串联，大大降低了该制造商各个部门处理中国外运VMIHUB出仓报关数据的时效性，导致了多个供货商转为采取DDU直接送货的供货方式。

由于该大型制造商不允许外界人士进入其新的ERP系统了解情况，无法直观了解其新的ERP系统，只能靠了解该大型制造商各个部门在新的ERP系统需要操作的环节。经过了梳理，帮该大型制造商各个部门优化流程，提取关键数据，减少其大量无用功。该大型制造商各个部门VMI出仓工作量又大量减少，由新的ERP系统导入时的两天降到两个小时，中国外运VMIHUB业务才重新得以启动，重新构建了该世界500强大型制造商和其上下游企业供应链管理的竞争力，提高整个供应链的软实力。

供应链电子商务管理的创新

先进的供应链管理解决方案需要依托强大的IT系统和平台。供应链上下游企业高层次IT系统对接，实现关务、物流、商流、资金流和信息流在供应链和价值链中无缝流动将是供应链管理电子商务化的关键成功因素，也是21世纪B2B电子商务的趋势所在。

供应链管理电子商务平台将以VMIHUB枢纽管理系统为核心，核心模块包括仓库管理模块、关务管理模块、物流可视化模块、订单管理模块、在线交易管理模块、结算管理模块、支付管理模块、信用评估管理模块、供应商管理模块，实现了VMIHUB、大型制造商和供应商关务、商流、物流、资金流和信息流无缝链接。

供应链管理电子商务平台根据大型制造商MRP/ERP生产计划和销售订单数量，向供应商发出远期总订单（BlanketOrder）和单次实时订单（PO)通知。供应商可根据远期总订单（BlanketOrder）的价格进行接受（Ac－cept）、拒绝（Reject）和还价（CounterOf－fer）。单次实时订单（PO)价格可根据国际市场价格实时更新。

基于VMIHUB模式，供应链管理电子商务平台作为公共服务平台，涉及制造商海量料件和供应商关务、物流、商流、资金流和信息流诸多环节，系统规划时必须考虑宏观需求和微观需求。

供应链管理增值领域的创新

根据世界一流大型制造商需求，中国外运VMIHUB推行供应链管理关务和物流服务创新，超乎客户期望。鉴于大型制造商对保税货物24小时JIT配送的需求，在海关监管模式和物流模式上进行新的突破，实现了竞争对手暂时无法实现的业务模式，真正做到365天24小时JIT配送，为供应链创造价值，提高供应链整体竞争优势。

此外，中国外运VMIHUB推行供应链管理商务模式创新，提供产线采购模式，实现大型制造商产线采购模式。同时，根据产线采购需求，中国外运VMIHUB为大型制造商的供应商提供库内分拣、分拆、分装，或以最小包装出仓的增值服务，实现物流增值服务的创新。

中国外运VMIHUB通过主动出击，为世界500强等世界一流企业提供专家式咨询服务，成功地启动了VMIJIT（准时制配送）新项目。截止到目前，世界一流企业的70多家大供应商都在中国外运VMIHUB运作。

对供应链上下游企业而言，每天都面临风险，每天都在进行风险管理。而要实现风险管理的有效性，关键是要将风险管理嵌入到供应链决策的核心环节之中。 Q 371806229

库管员的电脑知识

寻找帮助文档或教程、寻求技术支持等。

1、寻找帮助文档或教程：仓库管理系统会提供用户手册、操作指南或视频教程等帮助文档，可以阅读或观看这些教程，了解系统的基本功能和使用方法。

2、寻求技术支持：在使用系统时遇到困难或有任何问题，可以联系系统供应商或技术支持团队，咨询并寻求帮助，技术支持团队会提供解答疑问、培训或远程支持等服务。

3、参加培训课程：有些供应商或第三方机构会提供仓库管理系统的培训课程，可以参加这些培训，通过实际操作和指导来学习和掌握系统的使用技巧。

常用的仓库管理系统有哪些？

库管员的电脑知识, 仓库管理员需要懂哪些电脑知识？ 制作进出库表格,需要OFFICE软体

如果你们有物品管理软体的话这个也是需要懂的

打字必须要块

会开单据,用电脑打印出库入库单

基本上就这些了,可能有些不一样的仓库需要的技能不一样,这些都是基础的东西!

做库管要懂得哪些电脑知识

电脑基本操作和要会OFFICE中的EXCEL和《用友》之类的仓库管理软体

就我的经验来说，最注意的就是帐物相符，账账相符。还有出入库手序的完备。因为这关系到你的切身利益。帐物相符，账账相符是你工作的具体表现，如果帐物不符，账账不符，在没人察你的帐情况下或许没事，不过那是不可能的。一但查帐，那你就麻烦了。

完备的出入库手序，可保障你对仓库物品的来源和去向有详细的记录，也是你当好仓库保管员和管理好仓库物品的秘诀，做好著些就要求你“笔勤”什么事当你记在纸上怎么也比你记在心里强。其次是防火、防盗，你要把东西看没了还怎么当保管员。其他的要视具体的工作环境而定，如环境卫生.物品的库存与消耗.物品的损坏.物品的分类与摆放等等...

一般来说，大型和比较正规的企业及单位对这些要求较严。还有就是对于贵重的.稀有的.较大形的.物品，生产用的原材料.主要配件.生产的成品及半成品都要作到心中有数。

还有就是人际关系问题，一定要处理好。好的人际关系可以在你遇到问题是帮你解决。还有由于工作的特殊性，要给自己留些后路。

在开始的一两个月可能有些麻烦，因为你对各种物品的熟悉和对工作流程的适应需要一段时间.当你对这一切都熟悉了的时候就好了，你会发现仓库保管员是一个很惬意的工作，你在上班时将有大量的时间可用.可以看书.听音乐.练字.关着门睡觉.出去跑圈溜达闲逛.单位有电脑的话还可以上网.玩游戏.看新闻等等。最后祝你工作顺利。

做库管都需要什么电脑知识？

做库管不需要太高深的电脑知识，只需要一些基本的操作就行了。会一点WINDOWS就行。因为一般公司都有专门的ERP软体，一学就会了。而且关于账目方面通常都由女孩子专门输单。

仓库管理需要那些电脑知识

需要：

1、电脑的基础使用

2、会使用OFFICE软体的EXCEL、WORD

3、速达3000、管家婆等软体会使用更好。

库管工作 必须学 什么电脑知识

Office 2003的基本操作，特别是excel的操作

仓管员所具备的电脑知识有哪些?

现在使用电脑是仓库管理员的基本要求，会打字，会做表格，会利用函式统计，会保管物料，还要会点财务常识。一开始不会的话，可以慢慢学，多看多做，慢慢就好了，希望可以帮助到你！

又管电脑知识

Inter 上的每台主机(Host)都有一个唯一的IP地址。IP协议就是使用这个地址在主机之间传递资讯，这是Inter 能够执行的基础。IP地址的长度为32位，分为4段，每段8位，用十进位制数字表示，每段数字范围为0～255，段与段之间用句点隔开。例如159.226.1.1。IP地址有两部分组成，一部分为网路地址，另一部分为主机地址。IP地址分为A、B、C、D、E5类。常用的是B和C两类。ip地址就像是我们的家庭住址一样，如果你要写信给一个人，你就要知道他（她）的地址，这样邮递员才能把信送到，计算机发送资讯是就好比是邮递员，它必须知道唯一的“家庭地址”才能不至于把信送错人家。只不过我们的地址使用文字来表示的，计算机的地址用十进位制数字表示。

众所周知，在电话通讯中，电话使用者是靠电话号码来识别的。同样，在网路中为了区别不同的计算机，也需要给计算机指定一个号码，这个号码就是“IP地址”。

所谓IP地址就是给每个连线在Inter上的主机分配的一个32bit地址。

按照TCP/IP（Transport Control Protocol/Inter Protocol，传输控制协议/Inter协议）协议规定，IP地址用二进位制来表示，每个IP地址长32bit，位元换算成位元组，就是4个位元组。例如一个采用二进位制形式的IP地址是“00001010000000000000000000000001”，这么长的地址，人们处理起来也太费劲了。为了方便人们的使用，IP地址经常被写成十进位制的形式，中间使用符号“.”分开不同的位元组。于是，上面的IP地址可以表示为“10.0.0.1”。IP地址的这种表示法叫做“点分十进位制表示法”，这显然比1和0容易记忆得多。

有人会以为，一台计算机只能有一个IP地址，这种观点是错误的。我们可以指定一台计算机具有多个IP地址，因此在访问网际网路时，不要以为一个IP地址就是一台计算机；另外，通过特定的技术，也可以使多台伺服器共用一个IP地址，这些伺服器在使用者看起来就像一台主机似的。

将IP地址分成了网路号和主机号两部分，设计者就必须决定每部分包含多少位。网路号的位数直接决定了可以分配的网路数（计算方法2^网路号位数）；主机号的位数则决定了网路中最大的主机数（计算方法2^主机号位数-2）。然而，由于整个网际网路所包含的网路规模可能比较大，也可能比较小，设计者最后聪明的选择了一种灵活的方案：将IP地址空间划分成不同的类别，每一类具有不同的网路号位数和主机号位数。

TCP/IP协议需要针对不同的网路进行不同的设定，且每个节点一般需要一个“IP地址”、一个“子网掩码”、一个“预设闸道器”。不过，可以通过动态主机配置协议（DHCP），给客户端自动分配一个IP地址，避免了出错，也简化了TCP/IP协议的设定。

那么，区域网怎么分配IP地址呢？网际网路上的IP地址统一由一个叫“IANA”（Inter Assigned Numbers Authority，网际网路网路号分配机构）的组织来管理。

——IP是当前热门的技术。与此相关联的一批新名词，如IP网路、IP交换、IP电话、IP传真等等，也相继出现。那么，IP是什么呢？

——IP是英文Inter Protocol的缩写，意思是“网路之间互连的协议”，也就是为计算机网路相互连线进行通讯而设计的协议。在因特网中，它是能使连线到网上的所有计算机网路实现相互通讯的一套规则，规定了计算机在因特网上进行通讯时应当遵守的规则。任何厂家生产的计算机系统，只要遵守IP协议就可以与因特网互连互通。正是因为有了IP协议，因特网才得以迅速发展成为世界上最大的、开放的计算机通讯网路。因此，IP协议也可以叫做“因特网协议”。

——IP是怎样实现网路互连的？各个厂家生产的网路系统和装置，如乙太网、分组交换网等，它们相互之间不能互通，不能互通的主要原因是因为它们所传送资料的基本单元（技术上称之为“帧”）的格式不同。IP协议实际上是一套由软体程式组成的协议软体，它把各种不同“帧”统一转换成“IP资料报”格式，这种转换是因特网的一个最重要的特点，使所有各种计算机都能在因特网上实现互通，即具有“开放性”的特点。

——那么，“资料报”是什么？它又有什么特点呢？资料报也是分组交换的一种形式，就是把所传送的资料分段打成“包”，再传送出去。但是，与传统的“连线型”分组交换不同，它属于“无连线型”，是把打成的每个“包”（分组）都作为一个“独立的报文”传送出去，所以叫做“资料报”。这样，在开始通讯之前就不需要先连线好一条电路，各个资料报不一定都通过同一条路径传输，所以叫做“无连线型”。这一特点非常重要，它大大提高了网路的坚固性和安全性。

——每个资料报都有报头和报文这两个部分，报头中有目的地址等必要内容，使每个资料报不经过同样的路径都能准确地到达目的地。在目的地重新组合还原成原来发送的资料。这就要IP具有分组打包和集合组装的功能。

——在实际传送过程中，资料报还要能根据所经过网路规定的分组大小来改变资料报的长度，IP资料报的最大长度可达65535个位元组。

——IP协议中还有一个非常重要的内容，那就是给因特网上的每台计算机和其它装置都规定了一个唯一的地址，叫做“IP地址”。由于有这种唯一的地址，才保证了使用者在连网的计算机上操作时，能够高效而且方便地从千千万万台计算机中选出自己所需的物件来。

——现在电信网正在与IP网走向融合，以IP为基础的新技术是热门的技术，如用IP网路传送话音的技术（即VoIP）就很热门，其它如IP over ATM、IPover SDH、IP over WDM等等，都是IP技术的研究重点。

IP地址型别

最初设计网际网路络时，为了便于定址以及层次化构造网路，每个IP地址包括两个标识码（ID），即网路ID和主机ID。同一个物理网路上的所有主机都使用同一个网路ID，网路上的一个主机（包括网路上工作站，伺服器和路由器等）有一个主机ID与其对应。IP地址根据网路ID的不同分为5种类型，A类地址、B类地址、C类地址、D类地址和E类地址。

子网:设定任何网路上的任何装置不管是主机、PC、路由器等皆需要设定IP地址,而跟随着IP地址的是所谓的子网掩码, 这个子网掩码主要的目的是由IP地址中也能获得网路地址 ,也就是说IP地址和子网掩码相“与”而得到网路地址

仓库管理员 需要掌握 资料库的电脑知识？还是其它的？

有的公司需要统计证，有的不需要，

最好掌握资料库，对以后的管理很重要的，不懂也没关系，电子表格知识 好点就行了。

酒店库管员可以学习到财务知识吗

酒店库管员接触到的财务知识是很少的一块。

酒店库管员管理酒店中的材料收、发、存这块。

财务当中材料收、发、存这块是和库管员在月末核对资料的。

财务中的往来账、销售明细账、现金及银行存款的账是接触不到的。

仓库管理系统设计要求有哪些？

仓库管理系统有以下几种：1、通用型仓库管理系统；2、钢材行业仓库管理系统；3、生产行业仓库管理系统；4、串号管理仓库软件；5、医药食品仓库管理系统。

仓储管理是一个企业日常经常进行的一项工作，随着科技的不断在企业中的应用，人们逐渐采用仓库管理系统来进行仓储管理，常见的仓库管理系统有很多，大家还是要根据自己的需求来进行选择。

1、通用型仓库管理系统：主要是入库、出库、库存查询等功能，没有别的特殊需求，比如适合日化、日用品、五金、机电等批发零售行业。

2、钢材行业仓库管理系统：钢材行业有一个特点，就是计量单位比较多，比如按一根计量、一平米计量、一块计量，同时以公斤或者吨作为核算单位，此种类型的需求，就得使用钢材行业的软件了。

3、生产行业仓库管理系统：生产行业的主要环节是领料出库和成品入库，同时还可能需要组装单、拆装单等操作，和通用进销存略有不同。

4、串号管理仓库软件：一些高档酒、精密仪器、发动机、手机、电脑等，涉及到串号管理（或者叫做序列号），便于产品的跟踪查询以及维修等。

5、医药食品仓库管理系统：主要特点是需要效期管理、生产日期管理、批号管理等。

给你个案例吧

课题来源

随着社会经济的迅速发展和科学技术的全面进步,计算机事业的飞速发展,以计算机与通信技术为基础的信息系统正处于蓬勃发展的时期.随着经济文化水平的显著提高,人们对生活质量及工作环境的要求也越来越高.书籍做为人类的精神食粮,在现代社会中越来越受到重视,大量的书籍出现在市场上,人们有了各种各样不同的选择.与此同时,为了管理大量的图书,图书仓库也大量的出现,仓库的管理问题也就提上了日程.随着图书的大量增加,其管理难度也越来越大,如何优化仓库的日常管理也就成为了一个大众化的课题.

在计算机飞速发展的今天,将计算机这一信息处理利器应用于仓库的日常管理已是势必所然,而且这也将为仓库管理带来前所未有的改变,它可以带来意想不到的效益,同时也会为企业的飞速发展提供无限潜力.采用计算机管理信息系统已成为仓库管理科学化和现代化的重要标志,它给企业管理来了明显的经济效益和社会效益.主要体现在:

极大提高了仓库工作人员的工作效率,大大减少了以往入出存流程繁琐,杂乱,周期长的弊端.

基于仓库管理的全面自动化,可以减少入库管理,出库管理及库存管理中的漏洞,可以节约不少管理开支,增加企业收入.

仓库的管理的操作自动化和信息的电子化,全面提高了仓库的管理水平.

随着我国改革开放的不断深入,经济飞速的发展,企业要想生存,发展,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,没有现代化的管理是万万不行的,仓库管理的全面自动化,信息化则是其中极其重要的部分.为了加快仓库管理自动化的步伐,提高仓库的管理业务处理效率,建立仓库管理系统已变得十分心要.

入库,库存,出库还是现在企业图书仓库管理的常规基本模式,虽然,最近又出现了很多新的管理模式,如:基于零库存思想的沃尔玛特管理方式,但这些新的思想在中国大部

分企业的管理中还是难以实现的.所以如何设计好仓库管理系统,尽可能地减少仓库管理的重复性和低效性就成为当前最为重要的问题.图书仓库管理的核心是入库,库存和出库之间的联系,如何处理好三者之间的关系是系统最为关键的部分.另外,员工信息和供应商信息管理也是仓库管理中一个必不可少的部分,它提供着与入库和出库相关的地一些信息,使得整个系统更加完整,更加实用.

通过对仓库管理日常工作的详细调查,搜集了大量的资料,从系统结构的组织,功能的实现,技术的要求以及可行性等多方面进行考虑,认为本课题是一个适应现今图书仓库管理需求的计算机信息管理系统,具有一定的实际开发价值和使用价值.